凌晨2點(diǎn)，手術(shù)結(jié)束，韓威力做手術(shù)的洗手衣（手術(shù)室里的短袖衣）完全濕透……

走出醫(yī)院，韓威力抬頭看了一眼天，他身旁的這座城市，已沉沉睡去，他才拖著疲倦的身子，回到家。怕驚擾家人，他踮起腳尖走進(jìn)家門，直接癱在了床上。

躺下的一刻，他掃了一眼擺在床頭的鬧鐘3點(diǎn)了。這個(gè)夜晚，對(duì)他來說，或許只剩4個(gè)小時(shí)。

這一天，只是韓威力每周手術(shù)日的日常。

他每年主刀的普通胸外科手術(shù)，大概有800到1000例，平均下來，一年中每天有2~3例。他是把整個(gè)身心都放在醫(yī)生這個(gè)行當(dāng)上了的?！叭耍ㄡt(yī)生），只有被社會(huì)需要、被患者需要，才會(huì)覺得有價(jià)值?！彼f。

這，或許就是他對(duì)醫(yī)生這一職業(yè)使命的自我解讀。

早上7點(diǎn)出門凌晨2點(diǎn)回家

這是一位外科醫(yī)生的日常

10月29日，星期一，這天是韓威力的例常手術(shù)日。

早7：00，他從家里的冰箱拿了兩塊面包當(dāng)早飯，便匆匆關(guān)上家門，徑直往單位趕。

7:30，到達(dá)醫(yī)院。身兼醫(yī)務(wù)部副主任的他，著手處理一些日常事務(wù)。

9:00，脫鞋，換衣服，戴頭套，準(zhǔn)備進(jìn)入手術(shù)室。這天，韓威力辦公室門口的小白板上，寫得密密麻麻，提示今天他有8臺(tái)手術(shù)。

9:15，在浙大一院的第九間手術(shù)室，第一臺(tái)手術(shù)開始。病人是右中葉肺癌，屬于早期肺癌，難度中等，手術(shù)做了一個(gè)小時(shí)。

10:45，下了手術(shù)臺(tái)，韓威力在休息室坐了下來，猛呷一口咖啡。靠在椅子上，閉目養(yǎng)神，不出5分鐘，輕微的鼾聲響起，他睡著了。

12:00不到，第二臺(tái)手術(shù)要開始了。這臺(tái)腹腔鏡手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)較大，病人患的是縱隔腫瘤，腫瘤周圍都是血管和重要神經(jīng)，手術(shù)需要在茂密的血管叢中做，對(duì)解剖的要求非常高，稍有不慎，極易引發(fā)大出血。

做完這臺(tái)手術(shù)，已是下午1點(diǎn)多了，韓威力讓同事給他帶了一個(gè)老北京雞肉卷，兩三口下肚?！耙话闶中g(shù)前，餓了吃一點(diǎn)，感覺不餓的話，能不吃的話盡量不吃，吃太多怕中午手術(shù)時(shí)犯困，特別是重大手術(shù)?！?/span>

14:00，第三臺(tái)手術(shù)。

16:00，第四臺(tái)手術(shù)。

17:30，這是白天的最后一臺(tái)手術(shù)，也是當(dāng)天難度最大的一臺(tái)手術(shù)。需要?jiǎng)邮中g(shù)的病人是左上中央型肺癌。

2小時(shí)，做完這臺(tái)手術(shù)，韓威力長長地舒了一口氣?；貞浭中g(shù)時(shí)，他說了兩個(gè)詞：如履薄冰、如臨深淵。即使是韓威力這樣資深的胸外科專家，對(duì)手術(shù)依然是懷著專業(yè)和敬畏之心，沒有絲毫懈怠。

晚上8點(diǎn)左右，兩間手術(shù)室同時(shí)打開，第六臺(tái)和第七臺(tái)手術(shù)開始了。一個(gè)是右下肺癌根治術(shù)，一個(gè)是右上肺癌根治術(shù)。作為主刀醫(yī)生的韓威力，兩邊分頭開工。

10點(diǎn)多，韓威力才吃上晚飯?！皩?duì)于我們醫(yī)院的外科醫(yī)生來說，這些個(gè)時(shí)間點(diǎn)吃飯，也是蠻正常的?！边@么多年，他早已習(xí)慣。

第二天凌晨00:17，韓威力發(fā)了文章開頭提到的那條朋友圈：“7臺(tái)手術(shù)干到現(xiàn)在，馬上做最后一臺(tái)?！边@條朋友圈的配圖表情包是一個(gè)平躺著的小孩。順利做完手術(shù)回家躺下，大概是當(dāng)時(shí)韓威力心中唯一的念想了。

最后一臺(tái)是HIV（陽性）右肺中葉肺癌根治手術(shù)。除了韓威力，醫(yī)院的麻醉科、手術(shù)室和外科團(tuán)隊(duì)，也一同工作到深夜。

凌晨2點(diǎn)，手術(shù)結(jié)束。

5小時(shí)后，到了星期二早上8點(diǎn)，韓威力又準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在醫(yī)院，開始新一天的忙碌。

別等醫(yī)生倒下

才關(guān)心他們的健康

早上7點(diǎn)，或許你剛剛睡眼惺忪，睜眼看到清晨的第一縷陽光。

凌晨3點(diǎn)，你大概早已躺在被窩里，夢(mèng)和遙遠(yuǎn)的星光連成一片。

然而，對(duì)于一個(gè)胸外科醫(yī)師來說，他的一天，從早上7點(diǎn)開始到凌晨3點(diǎn)，整整20個(gè)小時(shí)，都屬于醫(yī)院，屬于病人。只有4個(gè)小時(shí)，他能放空一切，安靜地躺一躺。

手術(shù)日如此高強(qiáng)度的工作，睡眠時(shí)間幾乎只有常人一半，韓威力怎么扛得?。?/span>

“哈哈，不光是我，我們醫(yī)院的醫(yī)生好多都是這樣啊，我們差不多都練成了隨時(shí)能睡著的習(xí)慣?！表n威力笑著說，他經(jīng)常利用各種碎片時(shí)間，比如坐車的時(shí)候，睡個(gè)半小時(shí)，“空下來，頭靠著椅子背，我?guī)追昼娋湍芩?，走路走著，我都能打盹”?/span>

不過，一天又能有多少這樣的碎片時(shí)間呢？

如何讓醫(yī)生超負(fù)荷的工作節(jié)奏慢下來，從改善醫(yī)生的執(zhí)業(yè)環(huán)境入手是重要一環(huán)。

近年來，國家從頂層設(shè)計(jì)上出臺(tái)了一系列改善醫(yī)生待遇的政策：改革醫(yī)院人事薪酬制度，提高醫(yī)生待遇，為醫(yī)生提供更寬闊的發(fā)展平臺(tái)；建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，讓醫(yī)院得以更高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)；培養(yǎng)更多醫(yī)學(xué)人才，大力推進(jìn)分級(jí)診療、推進(jìn)全科醫(yī)生，緩解大醫(yī)院接診壓力等。今年初，原國家衛(wèi)生計(jì)生委主任李斌強(qiáng)調(diào)，“要關(guān)心醫(yī)務(wù)人員的身心健康，執(zhí)行好醫(yī)務(wù)人員休息休假的制度”。有些地方在這方面走在了前列，如黑龍江省就曾針對(duì)醫(yī)院出新規(guī)，要求醫(yī)院合理調(diào)配安排醫(yī)務(wù)人員工作量，執(zhí)行法定休假制度，保障夜班醫(yī)務(wù)人員工資待遇和休息環(huán)境。

必須承認(rèn)，醫(yī)療改革對(duì)世界各國來說都是一道難題。從政策到落地，都有很長的一段路要走，都有很多壁壘需要突破。但在政策紅利抵達(dá)前，希望主管機(jī)構(gòu)能多躬下身做事，少一些“噓聲”；作為普通個(gè)體，多樹立尊醫(yī)重衛(wèi)的意識(shí)，對(duì)醫(yī)者多一些理解，多一些信任，他們是守護(hù)你生命的護(hù)航員，別讓他們?cè)倮鄣?，失去了他們，誰又來為你的生命護(hù)航？

在工作崗位上他們是救死扶傷的白衣天使，在生活中他們也僅僅是一個(gè)普通人。我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)醫(yī)生們說一句：你們辛苦了！